Technology is our friend
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June 15, 2015

8 Steps to Retargeting Hell

I find myself avoiding sites like Zalando because that retargeting stuff gets out of hand. It often serves the most useless, low relevance ads ever.
click to read .-)

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June 1, 2015

First Look: Tinder Advertising

Tinder and its radically easy UI have shaken up the industry. Hardly any meeting or slide deck where Tinder is not mentioned for breaking into an existing, saturated market by fully leveraging mobile and social (it only works with a Facebook login, you can add Instagram to your profile), The desktop site is nothing but an advertisement to download the app and the place where blog, support and contact are stored.

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May 8, 2015

My take on Google's new publisher initiative

Last week, Google announced a new activity called the "Digital News Initiative". The key headlines were that a fund of 150 million Euros was set up to support product development, foster innovation and conduct training and research. Why would someone spend 150 million Euros - even for Google a considerable amount of money - to fund innovation that, let's be honest, could probably be invested more effectively in their own resources?
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March 12, 2015

Theory: Why the Apple Watch may be evidence that we will see Apple Car

[quicker read of this post in my microblog]

I have speculated before about the impact of the Apple Watch on the Swiss luxury watch market (here, and a German post about luxury here). Little did I know. Like many others, I did not expect that Apple would define a price range with a  +16k USD price spread. Unlike normal technology pricing, the range is not defined by ability, processor, apps, functions, hardware specs, but by material alone. This is a completely new logic to technology product sales and marketing - if it is a logic at all. I believe it is borderline insane and very risky. But there may be a good reason to take that risk.

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February 12, 2015

UnderArmour buys MyFitnessPal

US sportswear company UnderArmour just bought MyFitnessPal and Endomondo - two software companies. In my understanding, this may be a turning point for the whole industry when we look back at it in 5 or more years: The moment where the sportswear industry understood that market mechanics may change dramatically, due to digitization.

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February 3, 2015

Why managers need a new CMS more than their editors

Everyone who publishes digital content for a business purpose is currently struggling with the high fragmentation of audiences on a big variety of hardware and software platforms. You can reach a user via Facebook on his smartwatch or with your email on an iPad, with your app on an Xbox or your content integrated in another app on a Television, via Twitter on a desktop or welcome a user on your web destination in a browser. This last case used to be the main case in the past, with Google typically delivering the largest part of your audience, then direct traffic, then social – one of those “software platforms” like Facebook being present on a variety of hardware platforms with different operating systems; when we have presences there, we can call them “managed platforms”, in distinction from “owned platforms” like our websites and apps.
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December 21, 2014

This year I learned...

I missed 2011, but other than that, every year since starting the blog I try to put together a review of the most important things I learned throughout the year. Please note that neither the order of appearance is particularly important nor is it meant to be a comprehensive review - it's my very subjective, personal review of the year.

See 2010, 2012 and 2013.

And this is 2014.


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December 9, 2014

5 Dinge, die wir von BuzzFeed und Co. lernen können

Dieser Post ist die deutsche Version eines zuvor hier veröffentlichten englischen Artikels - und relativ lang und ausführlich geraten mit vielen Links und Statistiken. Wer in Eile ist, kann hier eine schnelle englische Zusammenfassung als Liste lesen.


Henry Blodget, CEO und Chefredakteur von BusinessInsider
Zitat aus http://www.businessinsider.com/usa-today-sell-business-insider-2013-11

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December 3, 2014

Key Takeaways: 5 Things we can learn from BuzzFeed

This is the short, list-style version of a longer piece I have written here about what all digital businesses, especially publishers, can learn from the likes of BuzzFeed, Upworthy, BleacherReport, Business Insider and others.

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5 Things we can learn from the likes of BuzzFeed about successful digital publishing

This is a longer article with tons of links and explanations. If you're in a hurry, get a quick overview in list-style here.


Henry Blodget, CEO and editor-in-chief of BusinessInsider
Quote from http://www.businessinsider.com/usa-today-sell-business-insider-2013-11

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November 10, 2014

Die Zukunft der App liegt im Stream

Mit einem Kunden sind wir in einer Reihe von Workshops zum Ergebnis gekommen, für ein eher längerfristiges App-Thema dringend und quasi zentral eine/n Notifications Designer/in zu benötigen. Keine UX-Experten, keine Gestalter, sondern jemand, der ein umfassendes Notifications Konzept erarbeiten kann. Vom Anlass für eine App-Benachrichtigung über die Ausführung in technischer, inhaltlicher und visueller Gestaltung bis zur Kontrolle und Lernen aus "alten" Notifications. Und das alles mehr oder weniger user-individuell, mit einem noch zu definierenden Verhältnis von expliziten Angaben des Nutzers, wann er welche Benachrichtigungen möchte, und andererseits implizitem "Lernen", wann welche Notifications in welcher Form als relevant angesehen werden - und mittlerweile denke ich, dass hierin zukünftig ein ganz grundlegender Baustein für das erfolgreiche Betreiben von Apps liegen wird, weil Apps zu reinen Publishing Tools und im wesentlichen über Notifications funktionieren werden.
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October 9, 2014

What I learned from Wearable Wednesday


Thanks to the one and only Maks, I had the opportunity to visit BMW-hosted "Wearable Wednesday", conducted by Wearable World, yesterday night in Munich. Although Dr.Steven Althaus, Director Brand Management and Marketing Services at BMW and host of the night, is known to be highly affine for such topics and credibly stated that BMW has a “genetically inherent interest” for any new technology, it is already a sign for how much momentum the general topic of wearable technology has gained when a company like BMW hosts such an event – anyone who knows corporations of that size (over 75bn Euros in revenue, close to 8bn Euros in profit), knows that this typically happens at a stage where the question is no longer ‘if’, but only ‘when’. Wearables obviously have passed that stage already.

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September 6, 2014

Was wir aus dem "Celebrity Hack" über Digitalisierung lernen können: Neuer Luxus

Den „Celebrity Hack“ kann man aus einer Vielzahl von Perspektiven betrachten und ehrlich gesagt bin ich, in einer Zeit, in der ich mich sehr oft frage, ob alle in der Welt irgendwie dabei sind, den Verstand zu verlieren, ziemlich stolz darauf, wie „das Internet“ damit umgegangen ist. Kein einziger Post in meinen diversen Timelines, der zu den Bildern verweist; keine einzige Äußerung á la „selbst schuld“. Nicht einmal ein mickriger Chauvi-Witz, und selbst die Seiten, die sonst jede halb sichtbare Brustwarze über 15 Tage in hunderten Bilderstrecken und Artikeln verarbeiten, haben sich gescheut, hier aktiv zu werden. Zumindest in meiner eigenen Filterblase, an die ich ja ohnehin kaum bis gar nicht glaube, wurde wirklich erwachsen mit dem Thema umgegangen. 

Well done, Internet
Grund genug, um in einem Blog jetzt nicht mit der offenbar in diesem Fall gar nicht notwendigen Moralkeule anzukommen, sondern meiner Lieblingsbeschäftigung nachzugehen: Die Auswirkungen der Digitalisierung in diesem Fall zu beleuchten.
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August 16, 2014

I still can't see the "Filter Bubble"

Good job, Internet! A few years ago, everyone was worried about the "Filter Bubble" imposed on us mainly by Facebook and Google. Does anyone remember? Eli Pariser got famous with a book, TED talk and all that, and the German Wikipedia refers to Google and Facebook’s newsfeed as the main examples of how algorithms bias your view of the world.

I was always skeptical about that since I believe that persons should know how to google stuff just like they know how to treat an article in a newspaper, so that’s a matter of education. And since my Facebook newsfeed not only consists of media, but also of persons who I befriended for a variety of reasons, I always believed that “people making me aware of stuff that I would not have searched for” was one of the greatest qualities of Facebook.
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June 24, 2014

Das Innovator Speaker Dilemma

1997 kam das Buch "The Innovator's Dilemma" heraus. Damals weniger beachtet als heute, weil es seiner Zeit voraus war. Denn der Untertitel lautet: "When new technology causes great firms to fall". Und heute sehen das viel mehr Firmen als reales Szenario, als das noch vor 17 Jahren der Fall war. Man könnte jetzt tausend Links darüber posten, wie das Buch aufgenommen, diskutiert und in Geschäftsstrategien eingeflossen ist oder auch nicht, aber es gibt da noch ein weiteres, viel kleineres Dilemma beim Thema Innovation: "Wie vermittelt man das eigentlich?"
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June 2, 2014

The internet in real time

Check out this GIF about what is happening NOW


Click the animation to open the full version (via PennyStocks.la).
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May 29, 2014

Mary Meeker 2014

Mary's presentations are a MUST for everyone who is interested in the transformation of the world from analog to digital and for anyone who does digital business in this or that way. A MUST.

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May 28, 2014

Connected Products: Leere Hülle vs. Full Service

Heute habe ich die Meldung gelesen, dass von Apple auf der nächsten WWDC gemunkelt wird, Produkte im Zusammenhang mit "Smart Home" zu launchen. Wie bei Apple üblich, wird es in welcher Form auch immer um Lösungen gehen, die in sich geschlossen sind und bei dem ein Apple Service auf den anderen aufbaut. Wer sich gedanklich ein wenig mit iBeacon beschäftigt hat, musste diesen Schritt ja eigentlich erwarten. Es darf bezweifelt werden, dass es so albern aussehen wird wie auf dem Foto, aber es ist kaum anzuzweifeln, dass, was auch immer Apple da vorstellt, es intensiv mit seinen Geräten und seiner Software vernetzt sein wird.



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May 14, 2014

Chapeau, Otto!

Es ist Zeit, noch einmal vor der Otto Group den Hut zu ziehen und einen ganz tiefen Knicks zu machen. Seit fast 2 Jahrzehnten ist „digitale Transformation“ mein Thema, und häufiger kommt es vor, dass gefragt wird, welches Unternehmen denn den Übergang in eine neue Zeit gut gemanaged habe. Mein erstes Beispiel war immer Otto – man hätte jedes Potenzial gehabt, an alten Strukturen, am Papierkatalog, am Gewicht des althergebrachten Geschäftes heruntergezogen zu werden. Von außen sieht das sehr "nonchalant" aus, aber es ist eine große unternehmerische Leistung, dass Otto heute das ist, was es ist.

Und das alles war noch vor „Projekt Collins“. Das ist der Grund, warum ich in die „rave reviews“ der „Business-Netzwelt“ einstimmen will (wie hier oder hier) – Otto wird auch die nächste Welle der Transformation überstehen und meistern, so sieht es heute zumindest aus. Weil ein guter Teil der Transformation darin bestehen wird, in Plattformen anstatt in Webseiten oder Mobile Apps zu denken.

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April 26, 2014

Der "Mobile Shift" - ein weiterer Blick in die Glaskugel

Der massive und fundamentale mobile Shift, der das Internet, wie wir es heute kennen, extrem verändern wird, ist nun endgültig angekommen. Spätestens die letzten Facebook Zahlen (Q1 2014), die rund 1/4 der Nutzer als 'mobile only' ausweist, während die Gruppe der 'desktop only' Nutzer deutlich kleiner ist, sollte jegliche Diskussion darum beenden - schließlich reden wir hier nicht von irgendeinem Webangebot, sondern von fast 1,3 Milliarden Nutzern, naturgemäß international und auch infrastrukturell breit verteilt (und diese Zahlen kommen ja nicht überraschend, sondern deuteten sich schon lange an, und das auch in Europa). Zu den Zahlen fällt einem nur ein:



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